Practical Workshop “HR Management for Non HR Executive”

Practical Workshop
“HR Management for Non HR Executive”

29 - 30 October 2013

Paramadina S2 Kampus 2 The Energy Tower, 22^nd floor, Jl.Jend.Sudirman lot 11A 

(Kawasan SCBD) Jakarta 12190

   Pentingnya proses sumber daya manusia yang efektif semakin dirasakan oleh pimpinan,
line manager dan praktisi HR sendiri. Seringkali perusahaan telah sangat jelas dengan target bisnis yang harus dicapai, proses bisnis yang harus dilakukan, bagaimana sistim dan prosedur pengelolaan keuangan, namun banyak dari praktek dan sistim manajemen HRD yang harus ditingkatkan.  

    Rencana bisnis yang jelas dan baik tentu sangat penting, yang kemudian dieksekusi kedalam kegiatan-kegiatan operasional yang menjadi jalan keluar sederhana bagaimana segala sesuatu terjadi sesuai dengan keinginan perusahaan. Kedua proses tersebut tentunya mutlak harus tercapai dengan baik.  Diantara kedua proses tersebut dihubungkan oleh proses sumber daya manusia yang juga harus berjalan dengan efektif.

     Untuk line manager mutlak memerlukan pemahaman tentang mengapa serta bagai,ana fungsi dan sistim HR berjalan sehingga dapat mengembangkan kerjasama, bahkan bertindak sebagi firts line manager yg langsung berhubungan dengan tenaga kerja / anak buahnya.

    Memperhatikan hal tersebut diatas, maka kami dari Pimi Pelatihan Manajemen, menyampaikan proposal “HR for non HR Executive”. Proses pembelajaran yang pastinya berjalan efektif dan sarat ilmu akan difasilitasi oleh sosok ahli di bidang MSDM yakni Drs. Jack Alenzo, MM. MH.

    Selain itu, practical workshop yang dilaksanakan tepat di jantung kota Jakarta - Paramadina Graduate School, Energy Tower, SCBD - memudahkan akses anda untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

      Nilai utama dari practical workshop PIMI Pelatihan Manajemen kali ini juga terletak pada materi pokok yang terdiri dari 2 (dua) bagian utama dan disampaikan dalam dua hari berturut-turut. Materi hari pertama dan kedua dapat dilihat sebagaimana berikut:

HARI PERTAMA

Human Resource Managment : Sistim dan Praktek

 1. Fungsi & Tugas HR Dept

 2. Fungsi & Pentingnya

     – Job Analysis

     – Job Description

     – Job Specification

     – Job Performance Standard

3. Proses Recruitment, Selection & Placement

     – Analisa kebutuhan TK

     – Flow Process  Recruitment

     – Sumber Tenaga Kerja

     – Wawancara

     – Selection Test

     – Orientasi Karyawan  Baru

4. Development Program

     – Training Need Analysis

     – Penyusunan program  pelatihan

     – Job Evaluation dan  Grading pembentuk  Career Path

     – Performance Appraisal

5. Retaining Program

     – Coaching & Conseling

     – Reward & Punishment

     – Change Behavior

     – Salary Stucture

6. Goal Setting inline with HR

7. Pengembangan Kerjasama Perusahaan dan Pekerja serta Konsep Basic IR

HARI KEDUA

Mengelola Hubungan Industrial dan Hubungan Kekaryawan dengan Efektif

1.  Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah       Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR

2.  Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya

3.  Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen

4.  Bagaimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan

5.  Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR: Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PK

6.  Kelembagaan dibidang IR : Bipartit, Tripartit, PPHI, dan lain-lain

7.  Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja

8.  Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)

9.  Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

10.   Outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.   Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan  IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan

12.   IR Clinic

Rama Tamah

FASILITATOR :

Drs. Jack Alenzo, MM. MH adalah praktisi manajemen sumber daya manusia dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di perusahaan-perusahaan yang berskala internasional layaknya Mercedes Benz Group, Alstom, Samsung dan DuPont. Beliau saat ini menjabat sebagai Managing Director di Human Capital International (HCI) dan secara aktif berperan sebagai Trainer dan Konsultan di berbagai organisasi yang memiliki objektif untuk mengembangkan kualitas human capital di Indonesia seperti HRM Club, Nararyya, PPSDM, HRD Forum dan SDM Club Paramadina.

TARGET PESERTA

Pimpinan Perusahaan, Manager, Asst. Manager, Praktisi HR, Supervisor semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia, dll.

WAKTU PELAKSANAAN KEGIATAN

Selasa - Rabu, tanggal 29-30 Oktober 2013

08:30 - 16:30 WIB

INVESTASI Rp. 3.750.000,-/orang

Special discount 50% untuk peserta ke 4 dari perusahaan yang sama

Be a Part of This Precious Workshop and Gain Limitless of

Human Resource's Knowledge and Strategies. 

Us in Practical Workshop "HR Management for Non HR Executive"

Untuk informasi lebih lanjut menghubungi  Informasi Pendaftaran :

Tiketkoe & Training Development

Telp. 021-990 769 88, 021-409 68271, 0815 1166 8785

Hardian – 088 1145 8433,

Novi – 0896 5433 8788, 

Rini – 0819 3274 3377,

Yanti – 0897 3830 378,

Diana – 08528 6006 399,

Email :

tiketkoe.training@gmail.com, tiketkoe.training2@gmail.com,