Practical Workshop
“HR Management for Non HR Executive”
29 - 30 October 2013
Paramadina S2 Kampus 2 The
Energy Tower, 22nd floor, Jl.Jend.Sudirman lot 11A
(Kawasan SCBD)
Jakarta 12190
Pentingnya proses sumber daya manusia yang efektif
semakin dirasakan oleh pimpinan,
line manager dan praktisi HR
sendiri. Seringkali perusahaan telah sangat jelas dengan target
bisnis yang harus dicapai, proses bisnis yang harus dilakukan, bagaimana sistim
dan prosedur pengelolaan keuangan, namun banyak dari praktek dan sistim
manajemen HRD yang harus ditingkatkan.
Rencana bisnis yang
jelas dan baik tentu sangat penting, yang kemudian dieksekusi kedalam
kegiatan-kegiatan operasional yang menjadi jalan keluar sederhana bagaimana
segala sesuatu terjadi sesuai dengan keinginan perusahaan. Kedua
proses tersebut tentunya mutlak harus tercapai dengan baik.
Diantara kedua proses tersebut dihubungkan oleh proses sumber daya
manusia yang juga harus berjalan dengan efektif.
Untuk line manager mutlak
memerlukan pemahaman tentang mengapa serta bagai,ana fungsi dan sistim HR
berjalan sehingga dapat mengembangkan kerjasama, bahkan bertindak sebagi firts
line manager yg langsung berhubungan dengan tenaga kerja / anak
buahnya.
Memperhatikan hal tersebut diatas, maka kami
dari Pimi Pelatihan Manajemen, menyampaikan proposal “HR for non HR Executive”.
Proses pembelajaran yang pastinya berjalan efektif dan sarat ilmu akan
difasilitasi oleh sosok ahli di bidang MSDM yakni Drs. Jack Alenzo, MM.
MH.
Selain itu, practical workshop yang dilaksanakan tepat di jantung
kota Jakarta - Paramadina Graduate School, Energy Tower, SCBD - memudahkan akses
anda untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.
Nilai utama dari practical
workshop PIMI Pelatihan Manajemen kali ini juga terletak pada materi pokok yang
terdiri dari 2 (dua) bagian utama dan disampaikan dalam dua hari berturut-turut.
Materi hari pertama dan kedua dapat dilihat sebagaimana berikut:
HARI
PERTAMA
Human
Resource Managment : Sistim dan Praktek
1. Fungsi & Tugas HR Dept
2. Fungsi & Pentingnya
– Job Analysis
– Job Description
– Job Specification
– Job Performance Standard
3.
Proses Recruitment, Selection & Placement
– Analisa kebutuhan TK
– Flow Process
Recruitment
– Sumber Tenaga Kerja
– Wawancara
– Selection Test
– Orientasi Karyawan Baru
4.
Development Program
– Training Need Analysis
– Penyusunan program
pelatihan
– Job Evaluation dan Grading
pembentuk Career Path
– Performance Appraisal
5.
Retaining Program
– Coaching & Conseling
– Reward & Punishment
– Change Behavior
– Salary Stucture
6. Goal
Setting inline with HR
7.
Pengembangan Kerjasama Perusahaan dan Pekerja serta Konsep Basic IR
HARI
KEDUA
Mengelola Hubungan Industrial dan Hubungan Kekaryawan dengan
Efektif
1. Konsep
dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan
pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama
pekerja dan manajemen
4. Bagaimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan
perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR: Undang-undang,
PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PK
6. Kelembagaan dibidang IR : Bipartit, Tripartit, PPHI, dan
lain-lain
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
8. Fungsi
dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective
Labor Agreement)
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
10. Outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll
11. Sikap
mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap
tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum
internal perusahaan
12. IR
Clinic
Rama
Tamah
FASILITATOR :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH adalah praktisi manajemen
sumber daya manusia dengan lebih dari 20 tahun pengalaman di
perusahaan-perusahaan yang berskala internasional layaknya Mercedes Benz Group,
Alstom, Samsung dan DuPont. Beliau saat ini menjabat sebagai Managing Director
di Human Capital International (HCI) dan secara aktif berperan sebagai Trainer
dan Konsultan di berbagai organisasi yang memiliki objektif untuk mengembangkan
kualitas human capital di Indonesia seperti HRM Club, Nararyya, PPSDM, HRD Forum
dan SDM Club Paramadina.
TARGET
PESERTA
Pimpinan Perusahaan, Manager, Asst. Manager, Praktisi HR, Supervisor
semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia, dll.
WAKTU
PELAKSANAAN KEGIATAN
Selasa
- Rabu, tanggal 29-30 Oktober 2013
08:30 -
16:30 WIB
INVESTASI Rp.
3.750.000,-/orang
Special
discount 50% untuk peserta ke 4 dari perusahaan yang sama
Be a Part of This Precious Workshop and Gain Limitless of
Human Resource's Knowledge and Strategies.
Us in Practical Workshop "HR Management for Non HR
Executive"
Untuk informasi lebih lanjut menghubungi Informasi Pendaftaran :
Tiketkoe & Training
Development
Telp. 021-990
769 88, 021-409 68271, 0815 1166 8785
Hardian – 088 1145 8433,
Novi – 0896 5433
8788,
Rini – 0819 3274
3377,
Yanti – 0897 3830
378,
Diana – 08528 6006 399,
Email :
tiketkoe.training@gmail.com, tiketkoe.training2@gmail.com,
